Samhandling og produksjonsflyt i Forsvarets logistikkorganisasjon
Rapporten beskriver et følgeforskningsprosjekt Fafo gjennomførte ved et av Forsvarets ubåtsverksteder i perioden 2013–2015 på oppdrag fra Forsvarets logistikkorganisasjon (FLO). Målet var å etablere bedre samarbeid og økt produksjonsflyt ved bruk av lean, samarbeidsorientert ledelse og medarbeiderdrevet innovasjon. Rapporten redegjør for gjennomføring, verktøy og lokale tiltak, og evaluerer effekter som forbedret informasjonsflyt, tverrfaglig koordinering og økt produktivitet i verkstedet. Den diskuterer erfaringer og implikasjoner for videre arbeid i FLO.
Publisert
Eier
Forsvaret
Utfører
FAFO
Forfattere
Sol Skinnarland og Leif E. Moland
Språk
Norsk (bokmål)