Beslutningsmodning i endringsledelse
Rapporten utvikler et analytisk rammeverk for beslutningsmodning i endringsledelse og argumenterer for at mange endringssvikt starter i beslutningsfasen snarere enn i implementeringen. Den integrerer perspektiver fra beslutningspsykologi, organisasjonsteori og endringsledelse, og diskuterer samspillet mellom divergens og konvergens, involveringsgrader og beslutningsporter. Gjennom teoretiske analyser og kontrasterende casestudier viser rapporten hvordan tidspress, kompleksitet og organisatoriske insentiver kan føre til for tidlig konvergens og svekket beslutningskvalitet.
Publisert
Eier
Universitetet i Stavanger (UiS)
Forfatter
Espen Olsen
Språk
Norsk (bokmål)