Nærværende lederskap og tverrfaglighet i pleie- og omsorgssektoren Arbeidslagsmodellen i Rykkinn, et pilotprosjekt i Bærum kommune
Rapporten er en underveisevaluering av Prosjekt Rykkinn i Bærum kommune, som har prøvd ut en arbeidslagsmodell for å styrke nærledelse, samordning og tverrfaglighet i hjemmebaserte pleie- og omsorgstjenester. Den beskriver prosjektets mål, metode (intervjuer, dokumentanalyse og spørreundersøkelser) og organisatorisk bakgrunn. Hovedfunn er at arbeidslederrollen er styrket og vertikal kommunikasjon er forbedret, mens utvikling av horisontalt tverrfaglig samarbeid og bruk av ansvarsgrupper fortsatt er begrenset. Rapporten drøfter også konsekvenser for fagutvikling, delegering, arbeidsmiljø og videre implementering.
Publisert
Eier
Bærum kommune
Utførere
FAFO og Ressurssenter for Omstilling i kommunene (RO)
Forfattere
Leif E. Moland og Halvor Holmli
Språk
Norsk (bokmål)