LEAN i solnedgang Vekst og fall i RECs Waferfabrikk på Herøya
Rapporten beskriver utviklingen og nedleggelsen av RECs waferfabrikk på Herøya, med særlig vekt på hvordan LEAN-konseptet ble brukt i både oppgangs- og nedgangsperioder. Den analyserer forbedringsarbeidets effekter på produksjon, kvalitet og organisering, og diskuterer hvordan LEAN påvirker maktforhold, ledelse og læring i virksomheten. Hensikten er både å dokumentere tiltakene ved REC Herøya og å trekke ut lærdommer som kan være nyttige for andre prosessindustribedrifter. Studien bygger på feltarbeid, bedriftsdokumenter og samarbeid i forskningsprosjektet LEAN Operations.
Publisert
Eiere
Norges forskningsråd (NFR) og OsloMet - storbyuniversitetet
Utførere
NTNU, OsloMet - storbyuniversitetet og Sintef as
Forfattere
Arne Bygdås og Eivind Falkum
Språk
Norsk (bokmål)