Hopp til hovedinnhold
/
/

Start / Dokumenter / Evaluation of the Norwegian aid administration’s p...

Åpne PDF (åpnes i ny fane)
79 sider 0.77 MB
Forsiden av dokumentet Evaluation of the Norwegian aid administration’s practice of results-based management
Evaluering

Evaluation of the Norwegian aid administration’s practice of results-based management

Evalueringen har vurdert mål- og resultatorientering i den norske bistandsadministrasjonen og hvordan dette påvirker partnere som sivilt-samfunnsorganisasjoner og multilaterale organisasjoner. Evalueringen er begrenset til hvordan Norad og Utenriksdepartementet (UD) praktiserer mål- og resultatstyring fra Oslo. Bilateral bistand forvaltet av ambassadene har ikke vært inkludert i denne evalueringen. Evalueringen har ikke vurdert hvordan partnere praktiserer mål- og resultatstyring. Evalueringsteamet har gjennomført 14 case studier og har totalt intervjuet 83 personer i UD, Norad og partnerorganisasjonene. Teamet har også gjennomgått arkivmateriale og relevant litteratur. Formålet med evalueringen er å forbedre mål- og resultatstyringen i bistandsadministrasjonen ved å dokumentere hvordan mål- og resultatstyring praktiseres og identifisere sterke og svake sider, inkludert områder som kan forbedres. Evalueringen er gjennomført på oppdrag fra Evalueringsavdelingen i Norad av Itad og Chr. Michelsens Institutt.

Publisert

Eier

Norad (Norad)

Utførere

Itad Ltd (UK) og Chr Michelsens Institutt

Forfattere

Line Sogn Plassen, Mikael Tjønndal, Kristian Solheim Teigen og Terje Gaustad

Språk

Engelsk