Årsrapport
Årsrapport Universitetet i Tromsø 2022
Styret har i 2022 sluttført arbeidet med ny strategi for UiT Norges arktiske universitet. Etter en omfattende prosess med bred involvering i egen organisasjon og innspill fra en rekke eksterne aktører vedtok styret i juni et strategidokument for perioden 2022–2030. Den nye strategien «Eallju – Drivkraft i nord» har tre hovedinnsatsområder: • Arktis og nordområdene • De store samfunnsutfordringene • Talentutvikling og mangfold Styret har valgt å la den nye strategien danne utgangspunkt for UiTs forslag til ny utviklingsavtale med KD, og har samtidig igangsatt ar- beid for å operasjonalisere strategien i alle deler av UiTs organisasjon. Et viktig enkelttiltak som allerede er vedtatt fra styrets side ut fra føringer i strategien er en prosess for fornyelse og omstilling av UiTs studie- og emneportefølje. Målsetningen med prosessen er å ta fremtidsansvar og sikre at den nye porteføljen treffer langsiktige kunnskaps- og kompetansebehov – ikke minst i den nordligste landsdelen. En høyt prioritert oppgave på kort sikt er å sørge for kapasitetsøkning og opptak av flere studenter på profesjonsstudiet i medisin, der UiT er tildelt nye studieplasser fra og med 2023. I 2022 har styret fulgt opp arbeidet som ble initiert i 2021 med forbedring av økonomistyringen ved UiT. Et nytt årshjul er ved- tatt med endringer i så vel horisontal som vertikal samordning og med økt kontroll ved godkjenning av interne budsjetter. Det er også gjort viktige endringer og forbedringer i den interne økonomi- rapporteringen. I forlengelsen av arbeidet med bedre økonomi- styring har rektor igangsatt arbeid med forslag til ny budsjett- modell. Styreleder ser behov for en kontinuerlig prosess for for- bedring og utvikling av styringsstruktur slik at styret blir bedre i stand til å ivareta sitt overordnede ansvar og gjøre prioriteringer i en tid med strammere økonomiske rammer. Utvikling av flere toppforskningsmiljøer som kan hevde seg i kon- kurranse om forskningsmidler, har hatt høy prioritet over mange år. Styret kunne i 2022 glede seg over flere nye tildelinger fra bl.a. NFR og EU. I tildelingen av nye Sentre for fremragende forskning ble UiT vertskap for Centre for ice, Cryosphere, Carbon and Climate – iC31. Senteret har sitt utspring i Institutt for geovitenskap ved Fakultet for naturvitenskap og teknologi. UiT er dessuten partner i Integreat - The Norwegian centre for knowledge-driven machine learning, der Univer- sitetet i Oslo er vertsinstitusjon. For å gi enda sterkere insitamenter og premiere miljøer som får dokumentert høy kvalitet i konkurransen om eksterne forsknings- midler, har styret vedtatt oppstart av et nytt internt virkemiddel- apparat, «UiT Talent». 1 Ytterligere to søknader med UiT som vertsinstitusjon var med i finalerunden. UiT gjennomførte i 2022 en virksomhetsoverdragelse av Senter for hav og arktis som ble inkorporert som en del av universitetets Fakultet for biovitenskap, fiskeri og økonomi. Basert på bevilgning over stats- budsjettet og forhandlinger med Nordland fylkeskommune vedtok styret i 2022 også å gjennomføre en virksomhetsoverdragelse av Nordland kunst- og filmhøgskole. Det er vedtatt en organisatorisk plassering av skolen som en del av universitetets Kunstakademi. Styret ser frem til å kunne videreføre og videreutvikle UiTs nye studiested i Kabelvåg. I budsjettet for 2023 har universitetsstyret bl.a. prioritert tildelinger til fortsatt satsing på økt informasjonssikkerhet, innføring av nye systemløsninger (herunder UH Sak) samt finansiering av driften av forskningsfartøyene. Budsjettet bærer ellers preg av at Kunnskapsdepartementet i 2022 besluttet at UiT må bære alle merkostnader institusjonen er påført i samband med stenging og forsinkelser i Statsbygg sin oppføring av Avdeling for komparativ medisin. Styret har tatt departementets beslutning til etterretning, og har i en egen sak vedtatt hvordan inn- dekningen skal skje internt på UiT. I perioden 2021 – 2025 vil UiT innenfor egen ramme måtte bære merkostnader på nærmere 150 millioner kroner. Dette begrenser UiTs økonomiske handlingsrom i årene som kommer. Styret vil ellers gjøre departementet oppmerk- som på at Statsbygg fremdeles ikke har ferdigstilt AKM 2, etter at det høsten 2022 oppstod nye forsinkelser i (om)byggingen. I desember 2022 vedtok Tromsø kommune en reguleringsplan som åpner for bygging av nytt universitetsmuseum på den tomten regje- ringen valgte til formålet i sentrum av byen. I samsvar med tidligere avklaringer fra KD skal UiT i 2023-2024 dermed forskuttere for kjøp av tomten. Samtidig har KD nylig sendt brev til UiT med beskjed om at det ikke er utsikter til startbevilgning, og har gitt UiT og Statsbygg i oppdrag å forberede en re-prosjektering. UiT imøteser videre dia- log med KD rundt disse problemstillingene. Styret ved UiT har i 2022 avholdt totalt sju ordinære styremøter, et ekstra- ordinært styremøte og behandlet to saker på sirkulasjon. Til sammen er 64 saker behandlet (42 vedtakssaker + 22 orienteringssaker).