Evaluation of the Norwegian Aid Administration's Approach to Portfolio Management

God porteføljestyring kan resultere i bedre bistand når evidens (forskning, evalueringer og annen resultatinformasjon) brukes aktivt for å informere valg, som for eksempel valg av partnere og programmer for støtte. Ideelt skal en portefølje styres aktivt for å oppnå tydelige, definerte mål med en programlogikk basert på evidens. En tidligere evaluering av resultatorienteringen i den norske bistandsadministrasjonen fant svakheter på porteføljenivå (rapport 4/2018). Som oppfølging til dette har Utenriksdepartementet svart at de vil styrke porteføljestyringen i forvaltningen, blant annet ved å velge pilotporteføljer hvor de vil kvalitetssikre mål og endringsteorier for disse. Denne evalueringen søker å bidra inn i dette arbeidet. Formålet med evalueringen har vært å bidra med konkret informasjon om styrker og svakheter ved styring av porteføljer i bistandsadministrasjonen. Evalueringen anbefaler hva som bør gjøres for å styrke styringen av porteføljer.