Kudos
Kunnskapsdokumenter i offentlig sektor

Forhåndsutredning

Forvaltningsstruktur for KI-forordningen DFØ-rapport 2024:9 august 2024

Våre anbefalinger kan oppsummeres som følger: • På grunn av stor usikkerhet om omfang og forordningens nedslagsfelt bør organiseringen tas opp til ny vurdering når forordningen har «satt» seg og begynt å virke. • I tillegg til usikkerhet om omfanget, mener vi det vil bli for kostbart og ta for lang tid å etablere et nytt organ. • Den nasjonale markedsovervåkningsfunksjonen og kontaktpunktrollen bør legges til Nkom. Nkom vil da få et overordnet ansvar for: o kontakt opp mot EU og deltakelse i de ulike EU-organene og -prosessene o koordinering, veiledning og bistand til de øvrige markedsovervåknings- myndighetene o veiledning og informasjon til KI-leverandører, -brukere og allmennheten for øvrig Forvaltningsstruktur for KI-forordningen Sammendrag 5 • Nkom, Digdir og Datatilsynet bør alle få i oppdrag å samarbeide om informasjon og veiledning om KI og KI-forordningen • Den nasjonale sandkassen bør etableres og driftes som et felles prosjekt mellom Datatilsynet, Nkom og Digdir. Det vil bidra til å sikre felles og omforent informasjon og veiledning om forordningen og til gjensidig kompetanseoppbygging. • Det bør opprettes et «brukerråd» knyttet til den nasjonale sandkassen der sentrale aktører kan få veiledning og informasjon og gi innspill om behov og utfordringer. • Akkrediteringsvurderinger og overvåking av tildelte akkrediteringer bør legges til Norsk akkreditering, mens relevante fagmyndigheter bør ha ansvar for formell utpeking og melding til EU. • Klagebehandling bør i første omgang følge gjeldende klageordninger for de ulike tilsynene som får ansvar etter forordningen. • Det må påregnes kostnader knyttet til kontaktpunktrollen, til etablering og drift av en regulatorisk sandkasse og til økt satsing på informasjon og veiledning i forbindelse med implementering av ordningen.